HOW WE WORK

先确认问题与边界，
再投入完整建设

企业 AI 项目从业务目标和当前流程开始。我们会先判断问题是否值得用 AI 解决，再明确首期范围、阶段产出、验收依据和双方责任。

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01 / VALUE先判断价值

不把所有问题都包装成 AI 项目。

02 / SCOPE分阶段确认

每一阶段都有范围、产出和依据。

03 / HANDOVER交付可继续使用

明确运行条件、责任和后续动作。

PROJECT PROCESS

企业在每个阶段，
都能看清投入和结果

具体周期与费用取决于业务复杂度、数据和系统条件，不在信息不足时给出不可靠承诺。

  1. 01

    需求初审

    了解企业背景、当前问题、使用人群、现有系统和期望结果，判断是否适合继续沟通。

  2. 02

    场景诊断

    还原关键流程与约束，区分必须解决的问题、可延后需求和不适合自动化的部分。

  3. 03

    方案与范围确认

    明确首期目标、主要功能、阶段产出、验收方式、依赖条件和双方责任。

  4. 04

    设计与开发交付

    通过可查看或可运行的阶段结果持续确认方向，不到最后一刻才展示完整结果。

  5. 05

    上线验证与交接

    验证核心任务、异常路径和权限边界，说明运行依赖、已知限制、维护责任及后续建议。

COMMERCIAL CLARITY

重要事项进入方案与协议，
不依赖口头理解

A1

范围与验收

记录本期建设内容、暂不包含事项、阶段产出和确认方式。

A2

资产与使用权

结合项目形态明确代码、设计、数据、内容和第三方服务的归属与使用边界。

A3

费用与外部成本

区分项目服务费用与云资源、模型调用、短信、存储等第三方成本。

A4

上线与后续支持

明确部署条件、交接内容、维护范围、响应方式及不包含的长期运营工作。

WORKING TOGETHER

高质量交付，
需要双方提供真实信息

九时科技负责

把问题组织成可交付方案

  • 梳理目标、流程和主要约束
  • 说明方案依据、阶段产出与风险
  • 推进产品设计、开发和验证
  • 保护按约定获得的项目资料
  • 如实说明已知限制与依赖条件
客户需要提供

业务判断和必要协作条件

  • 明确业务负责人和主要使用人
  • 提供真实流程、代表资料和系统条件
  • 及时确认需求、阶段结果与业务规则
  • 说明数据敏感度和内部合规要求
  • 协调必要账号、接口和上线环境

PROJECT BRIEF

用几分钟说明问题，
让第一次沟通更有效

本站不会把表单内容上传到服务器。提交后会调用你的本地邮件应用生成邮件，你可以检查和补充后再发送。

提交前请不要填写密码、密钥、客户隐私或未脱敏的生产数据。

DECISION GUIDE

正式沟通前，
企业通常关心这些问题

暂时没有明确方案，可以沟通吗？

可以。先提供业务问题、当前流程和期望结果，我们会帮助区分需要产品建设、流程改造、知识治理还是前期验证。

能否先做小范围试点？

可以。对于需求、资料或使用效果尚未验证的项目，更适合先选择一个部门、流程或核心任务完成首期闭环。

是否承诺固定周期和效果？

不会在不了解数据、系统和协作条件时承诺固定结果。方案阶段会结合实际范围明确周期、验证方式和主要风险。

DIRECT CONTACT

也可以直接发送邮件

建议写明企业背景、当前问题、主要使用人和期望结果，不需要在首次邮件中发送敏感资料。

发送合作邮件jiushikeji@agent.qq.com